Praca z mentorem pozwoliła mi profesjonalnie zaplanować sprzedaż naszych usług i zaprojektować nowe sposoby dotarcia do klientów. Pod okiem doświadczonego mentora skupiliśmy się na obszarach działań sprzedażowych i wybraliśmy te, które są najważniejsze i osiągają najlepszy efekt.

Ze wsparcia YBP skorzystałam w przełomowym momencie mojej drogi zawodowej. Zaczynałam wszystko od nowa, byłam tuż po zmianie branży mojej i założeniu własnej firmy. Tym, co najbardziej popchnęło mój rozwój do przodu i co najbardziej polecam młodym przedsiębiorcom, jest praca z mentorem. Już podczas pierwszej sesji z moją mentorką mój model nabrał rumieńców.  Mentorskie spojrzenie z zewnątrz pozwoliło mi wyklarować nie tylko ich kształt, ale też wprowadzić działania, których sama bym nie wymyśliła. Zbudowałam też konkretny plan działania.

Dzięki warsztatom nauczyłem się tworzyć innowacje, wiem jak można stworzyć coś nowego – kiedyś wydawało mi się to bardzo trudne. Model biznesowy i metoda Lean Startup – wszystko mi się rozjaśniło i wiem co po kolei robić. Myśląc o jakimkolwiek biznesie myślę z perspektywy Lean Startup. Bardzo dobre narzędzie. Przebywanie w środowisku startupowców i doświadczonych praktyków biznesu sprawiło, że pewnie wchodzę w świat biznesu.

Epidemia COVID-19 sprawiła, że musiałam stanąć przed wyborem: prowadzić ten biznes dalej, czy zamykać. Właśnie w tym trudnym momencie dostałam wsparcie od swojego mentora z projektu Wake up Your Business. Dało mi to wiarę, że uratuję biznes, a stali klienci wrócą. Dzięki wiedzy mojego mentora, stworzyłam nowy Plan antykryzysowy, wprowadziłam zmiany w menu, dodałam nowe usługi, zmieniłam strategię marketingową. Serdecznie polecam skorzystać z pomocy Youth Business Poland i wziąć udział w programie. 

YBP to wyjątkowy akcelerator, który oprócz wsparcia jakie oferują w trakcie akceleracji zostaje z tobą na dłużej. Jest to dobry Anioł Stróż, który pamięta, nie przestaje wspierać i pomaga w momentach, których się nie spodziewasz. To świetnie działająca organizacja z kontaktami w sektorze publicznym, którymi bardzo chętnie się dzielą 🙂

Wsparcie mentora jest nie do przecenienia, jednak zajęcia i warsztaty prowadzone przez specjalistów dostarczyły mi naprawdę dużo nowej wiedzy. Najbardziej inspirujące były dla mnie zajęcia z Tomkiem Szczęsnym – razem wymyślaliśmy nowe funkcjonalności łącząc ze sobą popularne produkty w oparciu o pomysły z jego książki „2 w 1”. Tomek zaproponował też bardzo praktyczne ćwiczenia z obliczenia kosztów pozyskania klienta.

W wyniku wybuchu epidemii musieliśmy ciąć wydatki, ponieważ nasze wpływy finansowe były opóźnione. Ponadto musieliśmy zmienić naszą strategię sprzedaży ze względu na radykalną zmianę sytuacji rynkowej. Musieliśmy zakasać rękawy, znaleźć nowe źródło transakcji i zmienić model biznesowy. Poprosiliśmy o wsparcie naszych mentorów i partnerów biznesowych, co dało nam świeże spojrzenie i nowe pomysły. Zainicjowaliśmy również inicjatywę społeczną „Eksperci Pomagają”, w ramach której eksperci świadczą usługi przedsiębiorcom dotkniętym kryzysem bezpłatnie lub w formie darowizn charytatywnych. Stworzyliśmy społeczność ponad 100 ekspertów z dziedziny IT, mentoringu, prawa czy nawet opieki psychologicznej, którzy chętnie pomagają innym.

Rozwinęliśmy się bardzo jako przedsiębiorcy w trakcie całego programu. Dziesiątki rozmów przeprowadzonych z mentorami pomogło ukształtować nasze myślenie pod kątem budowania i testowania produktów jak również obudowywania tego produktu w atrakcyjną wartość by docelowo tworzyć modele biznesowe współpracy z dużymi instytucjami, które generują wartość dla obu stron. Dodatkowo wiele rozmów zderzających nasze doświadczeń z innymi startupami, dała mocnego, przysłowiowego kopa do dalszego działania.